福建東庠島位于平潭綜合實驗區東北部海域，是一個未經大規模開發、保留原始風貌的海島。本案例圍繞徐曄先生團隊對東庠島文旅開發提出的概念定位策劃，從資源分析、定位策略、項目策劃及實施路徑等方面展開剖析。

一、資源與現狀分析

東庠島擁有豐富的自然與文化資源：

• 自然資源：優質沙灘、海蝕地貌、島礁景觀、原生植被；
• 人文資源：閩東海島漁村文化、石厝民居、媽祖信仰、傳統漁業生產場景；
• 區位條件：毗鄰平潭國際旅游島，具備區域聯動潛力。

島嶼開發面臨基礎設施薄弱、旅游產品單一、文化挖掘不足等挑戰。

二、定位與愿景

基于資源稟賦與市場需求，徐曄先生團隊提出“原生態海島生活體驗地”的核心定位：

• 主題定位：閩東風情海島·慢生活度假目的地；
• 市場定位：面向追求深度體驗、逃離都市喧囂的年輕游客及家庭客群；
• 品牌愿景：打造“山海相映、人文共生”的東南海島文旅標桿。

三、項目策劃與產品體系

策劃構建“一心一環三片區”空間布局：

• 一心：游客綜合服務中心；
• 一環：環島生態景觀廊道；
• 三片區：濱海休閑區、文化體驗區、生態保育區。

重點產品包括：

• 濱海休閑產品：沙灘露營、海上運動、趕海體驗；
• 文化沉浸產品：石厝民宿聚落、漁村工坊、媽祖文化節；
• 生態研學產品：潮間帶觀察、海島地質研學、星空觀測基地。

四、策劃亮點與創新

1. 輕開發、重體驗：最大限度保留原始生態，控制建設強度；
2. 文化IP活化：提煉“石厝、漁火、帆影”三大視覺符號，打造海島美學體系；
3. 社區共建模式：引導原住民參與民宿經營、文化講解、生態保護，實現利益共享；
4. 智慧文旅賦能：通過小程序提供預約導覽、文化解讀、社群互動功能。

五、實施路徑建議

• 近期：完善基礎設施，啟動示范民宿與濱海步道建設；
• 中期：培育特色業態，舉辦品牌節慶活動，強化市場認知；
• 遠期：形成產業鏈閉環，拓展區域合作，申報省級旅游度假區。

結語

徐曄先生團隊的東庠島文旅策劃，以“生態為基、文化為魂、體驗為王”為理念，通過精準定位與系統性產品設計，為海島型文旅開發提供了可復制的實踐范式，也為區域旅游升級與鄉村振興提供了新思路。